Greve

Nesta matéria, o autor apresenta algumas reflexões sobre os efeitos de uma greve e suas expectativas de que as lideranças da Empresa, dos Sindicatos e das Federações encontrem logo um ponto de convergência.

O texto a seguir foi especialmente escrito para os trabalhadores dos Correios.

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O preço de uma greve.

Por Marcos César Alves Silva

Analista de Correios Senior

Sempre que presencio uma greve, meu sentimento é de tristeza; pois sei que, em geral, muitos serão prejudicados, começando pelos clientes, que não terão os serviços de que necessitam, e também os empregados, que arcarão com descontos, se tiverem aderido à paralisação, ou com a sobrecarga decorrente da falta de alguns colegas, se não tiverem aderido. No caso da ECT, a Empresa também perde em imagem, que vai ficando arranhada, e em resultados, reduzidos não só no curto prazo, com a ausência de demanda e o aumento de indenizações, mas também no longo prazo, com algo muito mais grave e impactante, que é a substituição pura e simples de nossos serviços por ofertas de concorrentes, sejam eles outras empresas de transporte de encomendas ou mesmo a internet.

Hoje uma das primeiras mensagens eletrônicas que abri era de uma operadora de telefonia celular que aproveitava a ocorrência da greve dos Correios para me oferecer uma conta online, com diversos argumentos inclusive de que era uma iniciativa para ajudar na preservação do verde, deixando o uso do papel para aquelas coisas onde ele é realmente necessário. A operadora acenava ainda com o sorteio de uma série de prêmios para os clientes que aderissem.

Outras mensagens virão em seguida de outros grandes postadores se o movimento em curso persistir e muitos clientes vão aderir à proposta e deixar de receber no futuro suas contas em papel pelos Correios.

Alguns podem argumentar que se trata de uma tendência inexorável, mas é certo que oportunidades como uma greve dos Correios constituem uma ocasião ímpar para encontrar os clientes mais sensíveis ao assunto e motivá-los a deixar de receber mais rapidamente suas contas em papel.

Em uma paralisação anterior, ouvi casualmente o relato de um concorrente do segmento de encomendas que reportava não dar conta do volume adicional de remessas que passava a receber durante uma greve dos Correios e que muitos dos clientes que usavam contingencialmente seus serviços nessa ocasião permaneciam posteriormente enviando pelo menos uma parte de seus envios por ele, ou seja, após o fim da greve uma parte dos envios que seriam confiados normalmente aos Correios passava a seguir pela concorrência.

No que se refere ao pessoal, uma greve é também um momento que contrapõe os colegas que aderem ao movimento àqueles que preferem continuar trabalhando. O estresse, a sobrecarga e a preocupação com a situação deixam todos, indistintamente, muito nervosos, não sendo incomuns embates verbais e até físicos entre colegas que até então estavam ombreados na execução de suas atividades. E os efeitos ruins não costumam se encerrar com o fim da greve.

Mas, se a greve é um direito dos trabalhadores, o que fazer então?

Primeiramente, negociar muito antes de empreender uma greve. A responsabilidade por essa condução é dos Sindicatos e Federações e da Empresa, que devem levar em conta que o preço de uma greve é sempre alto, para todos.

Depois, só utilizar esse recurso se todas as vias negociais estiverem de fato esgotadas, pois, apesar de algumas ilustres opiniões contrárias, não há mérito em realizar uma grande greve apenas por realizá-la. Isso pode interessar a algumas lideranças, a partidos políticos ou a outras agremiações, mas não aos empregados, que em geral querem boas condições de trabalho, justa remuneração e perspectivas de crescimento profissional.

Neste momento em que temos focos de greve na Empresa, fico pessoalmente muito preocupado e espero que as lideranças da Empresa e dos Sindicatos e Federações consigam superar logo as divergências e construir uma solução que minimize o preço que todos pagaremos pelo movimento.